Tras los pasos de una industria digitalizada en el Perú

El Perú requiere, con urgencia, una reactivación tecnológica de la micro y pequeña industria, que representa el 97 % de todo el mercado nacional, con el objetivo de modernizar su infraestructura y procesos industriales. Así, podrían ingresar con productos de mayor valor agregado a mercados más competitivos y globales.

De esa forma lo señala Jesús Salazar Nishi, presidente de la Sociedad Nacional de Industrias en Perú, en entrevista con ComputerWeekly en Español, en la cual analiza cómo sería la industria manufacturera en el Perú en el año 2050 y qué sectores industriales deberían priorizarse para optimizar el crecimiento económico peruano. Salazar considera que, para responder estas interrogantes, la competitividad y la gestión tecnológica juegan un rol preponderante, y devela una ruta para que el Perú se posicione con mayor liderazgo en la región de América Latina, de la mano de las nuevas tecnologías y la innovación empresarial.

¿Cuál su perspectiva con respecto al crecimiento económico peruano?

Jesús Salazar Nishi.

Jesús Salazar: Veamos la foto general de cómo va nuestro país en lo que va del año: cómo hemos empezado y cómo creemos que podemos ir terminando este año. Primero, debemos reconocer que venimos de un año muy malo para el Perú. Hace muchos años que no teníamos un rendimiento de nuestro PBI como el del año pasado.  Cerrar por debajo del 1 % no lo veíamos desde hace muchísimos años.

Eso ha pasado factura a varios sectores de nuestra economía, sobre todo, el industrial, [que] viene decreciendo de manera constante, en caída libre, desde hace más de 15 meses, sin que nadie detenga esta caída. Eso ha hecho que la economía general del Perú se resienta este año también. El PBI industrial participa con un 16 % del PBI nacional, por tanto, tiene relevancia en su comportamiento. Este año todavía no recuperamos el crecimiento de hace 15 meses.

Eso nos hace avizorar que, este año, lamentablemente no vamos poder crecer por encima del 3 % o 4 %, que es lo que necesita el Perú. El Perú (…) sabe crecer a esos niveles, tenemos los recursos, tenemos las posibilidades; es más, ya se está viendo un incremento de los commodities como el cobre, y eso hace que nuestra economía se mueva inmediatamente. Es probable, si es que hacemos lo que debemos hacer, que este año pudiéramos crecer por encima del 3 %.

Desde la visión de la Sociedad Nacional de Industrias, ¿cómo se puede incorporar la transformación digital en la industria nacional?

Jesús Salazar: Nosotros, como Sociedad Nacional de Industrias, venimos impulsando varias medidas de reactivación de nuestro sector; entre ellas, lo fundamental es ver qué hacemos con este proyecto de Ley de Nueva Industria, que está hoy en el parlamento y que ha sido [desarrollada] con grandes aportes de nuestra institución. En ese proyecto de ley, un sector priorizado –que creemos que es fundamental para el desarrollo de nuestra industria manufacturera– es la tecnología de la información.

[Se trata de] cómo generar crecimiento en este sector, que ayude en el impulso de la manufactura ‘moderna’ peruana; y pongo entre comillas moderna, porque la industria nacional, lamentablemente, ha venido decreciendo en participación desde los años 70, cuando tenía 18,5 % de participación en la economía, a actualmente un 12,8 % del año pasado. Por lo tanto, no hay renovación tecnológica.

Necesitamos ser más competitivos. No tenemos la competitividad que requerimos para competir en los mercados globales. Eso se debería potenciar mucho con la tecnología.

Tú comentabas sobre (…) la digitalización, eso me hace pensar en el tipo de empresas que tenemos en nuestro país, donde el tema de la digitalización en la industria aún es una gran oportunidad para desarrollar. La mayoría de nuestras industrias, en un 96 % o 97 %, son pequeñas y medianas. A este gran sector, de la industria manufacturera, no ha llegado la digitalización. Yo diría que la digitalización está en las grandes industrias del Perú. Por lo tanto, ahí hay una gran oportunidad; diría, más que oportunidad, es una necesidad, para nuestras pequeñas y medianas industrias, de digitalizarse. Eso sería abrir una ventana a la competitividad de la industria nacional.

¿Cuál debería ser la ruta de crecimiento y de industrialización que el Perú requiere?

Jesús Salazar: Te puedo dar algunos ejemplos de lo que creemos que es el camino hacia el desarrollo. Nosotros hablamos de un Perú 2050, Perú desarrollado y Perú industrializado. ¿Qué deberíamos hacer con la industria en el país? Tú has mencionado dos sectores importantes, primarios, a los cuales se les puede acompañar con manufactura. Primero, es el minero.

Perú es un país minero; lo que no ha sabido hacer el Perú es transformar esa minería, esa industria extractiva primaria, para darle valor agregado. Eso es algo [de lo] que siempre se ha hablado, pero nunca se ha hecho. Deberíamos proponer ya, de manera concreta, seria y con proyectos claros cómo industrializar, darle valor agregado a esos minerales que nosotros exportamos.

Has hablado del sector agroindustria. El sector agroexportador creció tremendamente, desde el año 2000, cuando exportaba 400 millones de dólares, pasó a casi 10 mil millones de dólares el año pasado. Estás hablando de un crecimiento exponencial, y eso fue gracias a que tuvieron una norma, una ley de promoción a las inversiones agrarias. Hoy, somos primeros exportadores de arándanos, segundos en palta (aguacate), en fin. ¿Qué pasa si le agregamos valor, como en la minería? ¿Por qué no hablamos de la agroindustria? Tenemos que desarrollar la agroindustria. La agro exportación del Perú debería ser una exportación de la agroindustria. Ahí tenemos un potencial tremendo.

Dos industrias primarias que podrían encadenarse a la manufactura y hacer crecer más este sector. Tenemos otros dos sectores de la manufactura que deberíamos aprender a trabajar porque tenemos grandes ventajas comparativas. Uno es el sector de pesca para consumo humano. El Perú tiene 3.100 kilómetros de litoral, espejos de agua en la sierra, en la selva, pero no los estamos trabajando. Tenemos un gran recurso natural que, por nuestra propia geografía, podríamos [permitirnos] ser grandes exportadores de pesca para consumo humano.

Otro sector que podríamos trabajar inmediatamente –y que podría significar, hoy, 10 mil millones dólares de exportaciones anuales– es el sector maderero. Este sector no llega siquiera a 120 millones de dólares de exportación anual, y podríamos volver como una agroexportadora.

La transformación digital es clave en todo este proceso. ¿Cómo se logra cerrar esa brecha tecnológica en el país?

Jesús Salazar: Primero, respecto a los Tratados de Libre Comercio (TLC), son 22 firmados con más de 45 países en el mundo, casi el 80 % del PBI mundial. El Perú es una vitrina para el mundo, eso es excelente, me parecen muy bien los acuerdos y tratados internacionales que tenemos con el mundo. Lo que me parece muy mal es que estos tratados solo son usados, generalmente, para traer productos al Perú [cuando se trata de] abrir el Perú al mundo, llevar productos peruanos al mundo (…). Y ahí es donde deberíamos nosotros impulsarlo. Los TLC tienen que ser una vía de doble sentido, de ida y vuelta, pero si haces un TLC con China solo para llenarnos de productos chinos, y nosotros solamente llevamos algunas frutas, no tiene sentido. Eso es lo que tenemos que ver.

Pero, para eso, primero debemos ser competitivos. Tenemos que aprender a ser competitivos y para serlo, ¿qué necesitamos? Tecnología. ¿Cómo hago competitiva a la industria nacional? Más allá de los grandes capitales que sí se necesitan, por supuesto, es tecnología. Y dentro de esa tecnología, la tecnología de la información, la tecnología digital juega un rol fundamental.

¿Cómo poder ser competitivos con nuestros productos si no tenemos la parte de la tecnología fuerte, y con los últimos avances internacionales o estándares mundiales? Aquí tú llegas a una fábrica y seguro vas a ver todavía al supervisor de planta con un tablero y un lapicero apuntando lo que dice cada uno de los pirómetros y los artículos de la máquina. Hace muchos años que el mundo ya no trabaja así. Ahora tenemos PLC computarizado que manda información a una CPU, y la transforma en data que el industrial toma, revisa y toma decisión sobre ellos. Todavía estamos distantes de eso.

Yo no veo, desgraciadamente, una industria nacional más allá de la grande, que sí tiene esos recursos. Pero hay que bajar, hay que ir hacia la gran masa industrial del Perú, y esa gran masa no accede todavía a esa tecnología. Preguntémonos, como estado, si el Perú se ha preocupado de que esa micro y pequeña industria tenga acceso al conocimiento, a esa digitalización o no. No es política nacional y, más allá del discurso, no veo una acción concreta donde haya líneas de crédito para que pequeñas industrias puedan acceder a tecnología. Creo que ahí hay una barrera tremenda.

Es como cuando me hablan sobre economía circular. Yo soy amante y apasionado de la economía circular, creo en la industria sostenible, pero cuando vamos a hablar con una pequeña industria y le decimos: ‘cambia tu matriz productiva y pasa de economía lineal a economía circular’, me responden: ‘¿cómo se hace eso?’. [Eso se hace] con tecnología, [pero me dicen] ‘¿de dónde saco el recurso?’. Nuevamente, ¿existen líneas de trabajo para ello? [La respuesta es] no. Eso está pasando con la tecnología.

¿Cómo sería un Perú industrializado en el 2050?

Jesús Salazar: Yo creo en un Perú industrializado hacia el 2050. Creo que podemos llegar a ser parte del primer mundo en el 2050, pero la decisión debería empezar hoy. Yo puedo soñar un Perú al 2050, pero la pregunta es: ¿cuándo es el punto de partida? Porque hasta ahora no lo encontramos. En ese futuro soñado, industrializado, la tecnología es fundamental, ¿cómo hacer para acceder a ella? Necesitamos mover al Perú como estado, en general. No hablo solo del gobierno –,que ahí hay que ser bastante conscientes–, [sino que] esa realidad, ese futuro, lo hacemos todos los peruanos.

¿Cómo hacer que la tecnología llegue hacia los micro, pequeños industriales para que ellos puedan seguir aumentando el volumen? Necesitamos líneas de financiamiento, necesitamos profundizar el tema de relación de la famosa triple hélice (ahora se habla de cinco hélices). ¿Dónde está la academia, dónde está el gobierno y dónde están los privados, si no [están] sentados en una mesa trabajando y visualizando ese Perú moderno? Creo que ahí podría estar la salida. (…) Veamos las salidas para hacer accesible la tecnología, para que éstas sean realmente las herramientas de desarrollo de nuestro país.