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Columna

Los gemelos digitales son el arma secreta de la transformación masiva

Los ‹digital twins› pueden impulsar la innovación industrial a través de procesos comerciales optimizados, eficiencias de valor y productividad mejorada del personal.

por
  • Federico Hernández, AVEVA
Publicado:09 jun 2021

La pandemia de covid-19 ha obligado a las empresas de todo el mundo a reevaluar sus prioridades y acelerar la transformación digital. En todos los sectores, las empresas están mejorando sus capacidades digitales no solo para sobrevivir, sino también para prosperar en la «nueva normalidad». La transformación digital se ha convertido en el camino definitivo a seguir.

Pero, a menos que las soluciones digitales estén integradas en el núcleo mismo de la cadena de valor, sus capacidades transformadoras no beneficiarán por completo a las organizaciones. Cuando las tecnologías de la Industria 4.0, como la inteligencia artificial, la nube y la internet de las cosas, se implementan al mismo tiempo, pueden ofrecer beneficios acelerados, tales como procesos comerciales optimizados y eficiencias de valor, al tiempo que mejoran la productividad del personal.

Federico Hernández.

En el corazón de este conjunto de tecnologías se encuentra el gemelo digital. Como una réplica en vivo de activos, procesos, personas, sistemas y dispositivos físicos potenciales y reales, un «digital twin» presenta información detallada de los datos, destaca la eficiencia de los procesos y acelera la automatización de los trabajadores. En todo el sector industrial, las empresas utilizan gemelos digitales de varias formas, desde probar nuevos activos y procesos, hasta mejoras operativas y sistemas de formación.

El gemelo digital en el trabajo

IDC estima que el gasto en transformación digital alcanzará los 2,3 billones de dólares para 2023. Pero, para liberar su verdadero potencial, la transformación digital debe ejecutarse como una estrategia integral a nivel empresarial. Y aquí, un gemelo digital de la organización puede ser el vehículo que ofrece un plan de transformación, sincroniza los objetivos comerciales y operativos y, en última instancia, ofrece resultados óptimos.

En la fabricación, un gemelo digital puede rastrear la efectividad de las plantas, máquinas y otros activos fijos en la fábrica en tiempo real. La superposición de la tecnología con el aprendizaje automático y las capacidades de IoT ofrece una visión holística del activo y predice los requisitos de mantenimiento con mucha anticipación, evitando tiempos de inactividad no programados.

Cuando se utiliza en una cadena de suministro, la tecnología puede ofrecer visibilidad de extremo a extremo para que los productores y clientes sepan en todo momento exactamente dónde está un envío, la ruta que ha tomado y exactamente cuándo llegará a su destino.

Del mismo modo, cuando se pone a trabajar en la minería, un gemelo digital proporciona inteligencia visual a lo largo del ciclo de vida de los activos. Simulando virtualmente las operaciones de extracción, puede proporcionar lecturas sobre la temperatura de los activos, el consumo de electricidad, la presión de la bomba y las tasas de flujo, al tiempo que permite a los ingenieros modelar de forma remota escenarios virtuales en torno a voladuras, metalurgia y control de procesos para un rendimiento óptimo.

Con una vista única de sus operaciones, las empresas obtienen inteligencia funcional que impulsa la innovación y aumenta el valor empresarial de muchas formas. El análisis predictivo da como resultado operaciones y mantenimiento mejorados, generando miles de millones en ahorros de costos, ya sea directamente o evitando el tiempo de inactividad. Además, la tecnología ofrece la oportunidad de modelar escenarios hipotéticos que cumplan con los requisitos normativos y de seguridad, calibrando la ruta de mayor valor hacia los productos o procesos de próxima generación.

Cuatro pasos para la transformación digital

Utilizando una estrategia de cuatro vertientes, el uso de gemelos digitales contextualiza los datos nuevos y existentes en nuevos conocimientos que ayudan a las empresas a cerrar el ciclo hacia la mejora continua del proceso sin la carga del riesgo. Estas aristas son:

  1. Establezca un modelo de gemelos digitales impulsado por datos precisos para identificar el rendimiento de los activos y modificar los puntos de control clave para obtener valor a corto y largo plazo.
  2. Determine cómo las simulaciones de gemelo digital y el análisis predictivo pueden mejorar el valor en toda la empresa a través de operaciones o mejoras de procesos y control de riesgos.
  3. Elabore una estrategia de gemelo digital para mapear la planificación de programas y proyectos para la transformación digital.
  4. Implemente gemelos digitales para trazar conexiones entre desarrollos actuales y futuros y determinar cómo la empresa o proyecto responde a cambios internos o externos.

Gartner estima que, para el 2021, existirán gemelos digitales para miles de millones de escenarios potenciales. Las empresas que aprovechan la gestión inteligente de datos maestros de la tecnología de gemelos digitales se darán cuenta de la trifecta de innovación empresarial, mejoras en los resultados y valor para las partes interesadas para las generaciones venideras.

Sobre el autor: Federico Hernández es gerente de Ventas para Latam de AVEVA.

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