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Falta de preparación en datos y seguridad obstaculizan la adopción de IA
Los CIO confían en que la IA sea tan significativa para el negocio como la internet, pero solo 11% ha implementado completamente la tecnología debido a desafíos técnicos y organizativos, señala Salesforce.
Aunque el 84 % de los directores de Sistemas de Información (CIO) cree que la inteligencia artificial (IA) será tan significativa para sus negocios como lo fue el auge de internet, solo el 11 % ya ha implementado completamente la tecnología, debido a una serie de desafíos técnicos y organizativos liderados por la seguridad y la infraestructura de datos.
Estos hallazgos son parte de una encuesta de Salesforce –realizada por NewtonX a 150 CIO de empresas con 1.000 o más empleados– la cual también muestra que los CIO sienten presión para ser expertos en IA, pues 61 % siente que se espera que sepan más sobre IA de lo que realmente conocen, y sus colegas en otras empresas son sus principales fuentes de información.
Asimismo, los CIO coinciden en que la IA es un cambio de juego, pero son cautelosos. El 84 % de los CIO creen que la IA será tan significativa para los negocios como lo fue internet, pero el 67 % está adoptando un enfoque más cauteloso en comparación con otras tecnologías. Según el reporte, el área de TI se enfoca en iniciativas de datos antes de centrarse en la IA. De hecho, los CIO informan que destinan una media del 20 % de sus presupuestos a la infraestructura y gestión de datos, frente al 5 % para la IA. Las amenazas de seguridad o privacidad y la falta de datos confiables son los principales temores de los CIO sobre la IA.
Además, el 66 % de los CIO cree que verán un retorno de inversión (ROI) de sus inversiones en IA, pero un 68 % cree que sus partes interesadas en las líneas de negocio tienen expectativas poco realistas sobre cuándo se logrará ese ROI.
Igualmente, los CIO ven una discrepancia entre departamentos en lo que respecta a la IA. Mientras que funciones como servicio al cliente son vistas como las que tienen más casos de uso de IA, también pueden ser percibidas como las menos preparadas para la tecnología.
"La IA generativa es una de las tecnologías más transformadoras de este siglo", dijo Juan Perez, CIO de Salesforce. "Esta investigación ofrece un vistazo a las bases que los CIO de diversas industrias y geografías están construyendo para la implementación de una IA verdaderamente transformadora".
Las expectativas comerciales sobre IA pueden no ser reales
El uso de la IA está aumentando rápidamente en el lugar de trabajo, a medida que las empresas ven oportunidades de aumentar la eficiencia. De hecho, el 77 % de los CIO afirman que tienen una buena o excelente aceptación sobre el valor de la IA por parte de los ejecutivos. Sin embargo, también están preocupados por la urgencia de sus socios comerciales, con el 68 % creyendo que existen expectativas poco realistas acerca de cuándo se verá el retorno de la inversión de la tecnología.
Adicionalmente, aunque más de tres de cada cinco CIO piensan que las expectativas de los stakeholders sobre su pericia en IA son poco realistas, apenas un 9 % cree que sus pares son más conocedores. Aun así, la investigación de Salesforce encontró que un gran número de líderes empresariales de Ventas, Marketing, Servicios y Comercio electrónico se consideran a sí mismos como quienes han "implementado completamente" la tecnología en sus flujos de trabajo, a pesar de que existe evidencia de que gran parte de esa adopción no está autorizada. Eso introduce riesgos significativos de seguridad a medida que los trabajadores envían datos sensibles a través de grandes modelos de lenguaje no asegurados. Frente a eso, solo el 11 % de los CIO afirman haber implementado completamente la IA, entre un 18 % y 38 % menos que sus homólogos en las líneas de negocio.
"La adopción de herramientas de IA generativa de mercado masivo por parte de los trabajadores está marcando el comienzo de una nueva era de 'IA en las sombras', que destaca la urgencia de implementar herramientas confiables", dijo el CIO de Salesforce.
Los datos y la seguridad deben ser precursores de la IA
De acuerdo con el estudio, el lento ritmo de las estrategias y herramientas de IA autorizadas a nivel empresarial puede atribuirse a que los CIO se están enfocando en el trabajo preparatorio que deben abordar primero. Dada la naturaleza transformadora de la IA, el 67 % de los CIO están adoptando un enfoque más calculado para su implementación, en comparación con otras tecnologías. Los obstáculos relacionados con la seguridad y los datos son los más comunes al considerar la IA.
“Si bien las preocupaciones de seguridad pueden abordarse seleccionando proveedores con infraestructuras robustas de seguridad y salvaguardias éticas y de credibilidad, garantizar que los datos que sustentan la IA sean recientes, de alta calidad y accesibles es un desafío particularmente difícil”, subrayaron varios entrevistados en diversas industrias. Por eso, los CIO están asignando actualmente un promedio de cuatro veces más presupuesto a las iniciativas de datos.
"Las iniciativas de datos no son nuevas, pero están en un nivel de urgencia y priorización sin precedentes", dijo Perez. "Casi todas las empresas con las que hablo están reasignando recursos para garantizar que sus datos estén integrados, sean accesibles y relevantes".
Aún no resulta claro dónde priorizar la IA
Más allá de los desafíos de fortalecer las bases de datos, muchos CIO están encontrando difícil definir dónde y cómo debería implementarse la IA en sus organizaciones en general. Esto es especialmente cierto dada la novedad de la IA y la falta de comprensión, o incluso el temor, hacia la tecnología en varios departamentos.
Aunque los casos de uso de la IA pueden ser más evidentes en ciertas áreas del negocio, esos departamentos no siempre son los más receptivos ni están capacitados para aprovechar la tecnología. Por ejemplo, la investigación encontró que los CIO consideran que el servicio al cliente tiene la mayor cantidad de casos de uso, pero también es el menos entusiasta. Por otro lado, marketing se percibe como el más ansioso por utilizar la IA, pero es el menos preparado en cuanto a habilidades.
Algunos CIO indican que esta disparidad entre el valor empresarial de la IA, el entusiasmo y la preparación requiere un enfoque más quirúrgico para su implementación en toda la empresa. "Los líderes tienen una oportunidad única de mostrar la IA en sus empresas, y demostrar a los empleados escépticos que la IA puede ayudar y no obstaculizar su trabajo. La habilitación efectiva es clave para capacitar a esos empleados con las habilidades, herramientas y directrices necesarias para generar valor tangible, de modo que sus organizaciones puedan comenzar a confiar en la IA y creer en el poder que ofrece", señaló Jeff Amann, EVP y GM de Salesforce Industries.
Esto ha impulsado a algunos CIO a lanzar proyectos piloto que demuestren el poder de la IA para justificar una implementación más amplia, y 75 % ubica a sus organizaciones en la fase experimental de la adopción de IA.
Los CIO aprenden sobre IA de otros CIO
Mientras la dirección se enfoca en las implicaciones comerciales de la IA, los CIO están bajo la mayor presión de sus carreras para ayudar a definir y ejecutar estrategias para una tecnología que está evolucionando a un ritmo sorprendente. Como resultado, los CIO deben ponerse al día, y rápido.
Para ganar experiencia en una tecnología que avanza rápidamente, los CIO recurren a fuentes de información conocidas como firmas de análisis, proveedores de tecnología y medios especializados, pero confían especialmente en sus pares de otras empresas. "Esta es la oportunidad perfecta para compartir conocimientos", dijo Juan Perez, CIO de Salesforce. "Los CIO de hoy no han experimentado muchos cambios tecnológicos tan trascendentales en sus carreras hasta ahora. Todos estamos navegando esta revolución en tiempo real, y es crucial que compartamos nuestros aprendizajes entre nosotros para construir no solo empresas exitosas impulsadas por IA, sino también una economía exitosa basada en la IA", subrayó.
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