Planificación de recursos de manufactura (MRP II)
La planificación de recursos de manufactura (MRP II) es un método integrado de planificación operativa y financiera para las empresas de manufactura. La MRP II funciona como extensión de la MRP (Planificación de los requerimientos de material de ciclo cerrado, también abreviada CLMPR).
El típico sistema de MRP II usa una organización estructural modular. Los módulos regulan y llevan el registro de características específicas y funciones de la organización entera. Algunos ejemplos incluyen, pero no se limitan a, los siguientes:
- Diseño del producto
- Especificaciones del producto
- QC (Control de Calidad)
- QA (Aseguramiento de la Calidad)
- Control de planta
- Gestión de pedidos
- Compras
- Inventario
- Cálculo de costos
- Informe de costos
- Contabilidad general
- Flujo de efectivo
- Cálculo de impuestos
- Pago de impuestos
El proceso MRP II es llevado a cabo por una combinación sinérgica de recursos humanos y computacionales. La MRP II es fundamentalmente diferente de la planificación puntual de contacto, en la cual las características y funciones individuales tienen sus propios sistemas dedicados.
