Inteligencia de negocios ágil
La inteligencia de negocios (BI) ágil es un proceso rápido y flexible que utiliza metodologías de desarrollo de software ágil (ASD) para facilitar un rápido desarrollo y permitir a los usuarios adaptar eficazmente la estrategia basada en la inteligencia para las necesidades de negocios.
BI ágil es un enfoque de inteligencia de negocios (BI) que incorpora metodologías de desarrollo de software ágiles para acelerar y mejorar los resultados de las iniciativas de BI.
Cuando una organización adopta BI ágil, generalmente integra desarrolladores de software ágiles en el equipo de inteligencia de negocios de la organización. Al igual que con todas las iniciativas ágiles, los proyectos de BI se descomponen en una serie de proyectos más pequeños que son planeados, desarrollados, probados y desplegados de forma continua. Este enfoque de desarrollo iterativo facilita la mejora continua y ayuda a una organización a adaptarse más rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado y a los objetivos de la organización. Cada iteración de un proyecto de BI ágil está planificada y revisada tanto por el equipo de desarrollo de software, como por los dueños del negocio que han solicitado el trabajo. Esta estrecha colaboración entre negocios y TI se traduce en una mejor comunicación, objetivos claramente definidos y resultados finales que cumplen con mayor precisión las expectativas.
Al igual que con cualquier iniciativa ágil, BI ágil tiende a reducir el costo total del cambio (TOC) y promueve una cultura que valora la reflexión, acepta el cambio y entiende cómo responder con flexibilidad a los cambios en el valor de la organización. Debido a que las iteraciones del proyecto de BI se liberan de forma regular, los cambios en un tablero de instrumentos de inteligencia de negocios o de almacenamiento de datos se pueden hacer funcionales en cuestión de semanas o meses,proporcionando a los usuarios de negocios la información que necesitan para tomar decisiones basadas en datos mucho más rápido de lo que puede hacerse con un enfoque cascada más tradicional de los proyectos.
