Brecha de habilidades de TI (brecha de habilidades de tecnología de la información)
En la gestión de recursos humanos, una brecha de habilidades en tecnología de la información (TI) es un desajuste entre el conocimiento técnico que un empleador necesita para cumplir con los objetivos comerciales y las capacidades de los empleados de la organización.
Cerrar la brecha de habilidades de TI alineando el estado actual del conocimiento de TI de la fuerza laboral con las necesidades futuras previstas es una propuesta complicada para los ejecutivos de nivel gerencial. Hoy en día, los empleadores a menudo luchan por localizar y retener talento tecnológico calificado, especialmente personas con habilidades de desarrollo de aplicaciones, seguridad y análisis de datos.
Los enfoques comunes para cerrar una brecha de habilidades de TI incluyen la subcontratación del proceso de reclutamiento, el reclutamiento social, la capacitación fuera del sitio, los incentivos para mentores de empleados, los servicios de mentoría, la capacitación interna llave en mano y las asociaciones con universidades.
En muchos casos, un trabajo de TI permanecerá vacante durante un período prolongado cuando un empleador necesita contratar a alguien que tenga un conjunto de habilidades muy específico. En la jerga de reclutamiento, estos candidatos se conocen como ardillas moradas. Debido a que las ardillas en el mundo real no suelen ser de color púrpura, la implicación es que encontrar al candidato perfecto para el trabajo con exactamente las calificaciones, educación y expectativas salariales adecuadas puede ser una tarea abrumadora, si no imposible.
