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Seis formas clave de mejorar la productividad de los desarrolladores
Los equipos de desarrollo improductivos no están necesariamente formados por trabajadores no calificados o desmotivados. Brinde a los desarrolladores un impulso con estas estrategias concretas, no mandatos estrictos o pósters inspiradores.
Si bien los proveedores y los líderes de opinión afirman tener la panacea para los problemas de los desarrolladores, es poco probable que un plan hecho con una plantilla o una herramienta singular pueda resolver todas las preocupaciones de productividad de los desarrolladores. Los equipos de desarrollo empresarial deben seguir un enfoque múltiple para que los desarrolladores produzcan código de calidad, y mucho.
Los factores que mejoran la productividad del desarrollador van desde la planificación de roles, hasta la colaboración con pares de control de calidad, las herramientas del proveedor en uso, las opciones y cambios de metodología e incluso actividades extracurriculares. Determine qué funciona mejor para su equipo con estos seis consejos de expertos de la industria.
Planifique perfectamente un sprint
Los proyectos de desarrollo ágil comienzan con la planificación de sprints. Los equipos ágiles pueden aumentar la productividad del desarrollador con carreras cortas bien planificadas, pero las variables entre los empleados y los usuarios de software hacen que ese proceso de planificación sea más fácil de decir que de hacer.
Establezca una agenda o lista de verificación para las reuniones de planificación de sprints ágiles para reducir las interrupciones en el transcurso del proyecto. Los miembros y líderes del equipo ágil deben comprender las historias de usuarios del proyecto y lo que es factible dentro de los plazos establecidos. Amy Reichert, líder de control de calidad, analiza cómo abordar la planificación de los sprints para mantener a los desarrolladores en el camino correcto.
Mantenga felices a los desarrolladores y evaluadores
Cuando los desarrolladores y evaluadores luchan por comunicarse, el estrés aumenta y la productividad disminuye. Los líderes de equipo deben promover la colaboración y la comunicación entre las dos partes.
En última instancia, tanto los desarrolladores como los evaluadores quieren que se escuche su opinión sobre elementos como el diseño de aplicaciones. Intenta eliminar cualquier punto muerto y contención entre los dos lados. Reichert explica cómo y por qué una organización de TI debe cerrar la brecha y restaurar la productividad del desarrollador, incluso cuando se siente como una gran tarea, y ninguna de las partes quiere ceder demasiado control.
Use herramientas de desarrollo de aplicaciones con IA
A medida que surgen las herramientas de desarrollo de aplicaciones impulsadas por IA, crean una mezcla espesa de exageración y promesa real. Las características de las herramientas basadas en IA pueden mejorar la productividad del desarrollador, al menos en cierto nivel.
Las herramientas de desarrollador con funcionalidad basada en IA pueden reducir la codificación repetitiva e incluso mejorar la calidad del código en el proceso. El consultor Tom Nolle escribe sobre cómo los proveedores venden características impulsadas por IA, particularmente en IDE y repositorios de código. Además, explica cómo IA puede ofrecer a los probadores de software ayuda para garantizar la calidad.
Cambio a la izquierda, con límites
Muchos expertos consideran que el agotamiento es un oponente principal para la productividad del desarrollador. Los desarrolladores solo pueden hacer hasta cierto límite, incluso cuando las organizaciones de TI cambian cada vez más el control de calidad y las tareas de seguridad a la izquierda, es decir, hacia partes anteriores del SDLC.
El periodista George Lawton preguntó a los profesionales de la industria del desarrollo de software sobre cómo cambiar a la izquierda de manera sensata. Explora cómo los desarrolladores logran un equilibrio entre las tareas existentes y las nuevas responsabilidades. Los equipos pueden resolver muchos de estos problemas con confianza y comunicación.
Utilice herramientas de bajo código
Las herramientas de bajo código ofrecen a los desarrolladores profesionales beneficios únicos de productividad.
Cuando los desarrolladores usan herramientas de bajo código para bits de programación aburridos y que consumen mucho tiempo, su productividad mejora, ya que pueden dedicar más tiempo a la creación de funciones. Hay muchas maneras en que los profesionales de TI pueden usar plataformas de bajo código para completar rápidamente iniciativas simples o de baja importancia, liberándolos para las tareas creativas y de misión crítica.
No trabaje más duro
¿Cómo define la productividad del desarrollador? ¿Largas horas, una lista de tareas con un millón de casillas marcadas? Trabajo duro y productividad no son sinónimos.
Los ejercicios de construcción de equipos pueden elevar la moral, impartir nuevas habilidades y fomentar la colaboración entre los miembros del equipo. Actividades como hackatones, días de juego y proyectos de viernes pueden aumentar la productividad del desarrollador a largo plazo tanto como un día adicional de trabajo, si no más. Lawton detalla varias iniciativas exitosas de creación de equipos que arrojaron resultados para las organizaciones de TI.
