Tome estos 10 pasos para construir su carrera DevOps

Si usted quiere construir una carrera en DevOps, Jill Jubinski, evangelista de la comunidad técnica en Blue Box de IBM, le puede decir exactamente lo que tiene que hacer, tanto si usted es un empleado, como si es un empleador.

Como oradora principal en DevOpsDays en Boston, Jubinski explicó a la multitud reunida que la meta de una carrera DevOps era ser "tan feliz como un cerdo en el lodo". Y ella se ofreció asesoramiento igualmente sencillo sobre cómo llegar allí.

Su tiempo es bueno. Datos apenas publicados de una encuesta de Foote Partners a 2,895 empleadores muestran que la demanda de habilidades DevOps es alta, y los cheques son aún mayores. Durante los últimos 12 meses, los salarios DevOps han aumentado un 12.6%. A partir del segundo trimestre de 2016, los ingenieros de carrera DevOps ganaban un promedio de 102,672 dólares, mientras que los ingenieros en jefe DevOps hicieron un promedio de 133,474 dólares.

Por lo tanto, si desea hacer camino en una carrera DevOps, aquí están los mejores consejos de Jubinski:

Búsquese en Google: "Como candidato, estos días usted no es una sola nota, usted es una entidad", dijo Jubinski. Y comienza con su "marca en línea", que es lo que un posible empleador puede ver sobre usted en línea. Su principal consejo: Búsquese en Google para ver lo que un empleador está viendo. "Recuerde, nada muere en línea".

Socialice: Ya se trate de una contribución a GitHub o asistir a conferencias, es importante salir y comunicarse con otros mientras trabaja en su carrera DevOps, dijo Jubinski. "Con cuantas más personas interactúe, más gente tendrá cosas que decir acerca de usted".

Está bien saltarse LinkedIn: Jubinski dijo que hay un "estigma" unido a LinkedIn en los campos de la tecnología, por lo que si no es cómodo para usted, dirija sus esfuerzos de redes sociales a otros lugares.

Cree una historia bien redondeada: "Usted quiere poder ser consultado", dijo Jubinski. "Póngase allá afuera, ya sea blogueando o tuiteando o lo que sea".

Sea agradable: Es un mundo pequeño y la gente habla, por lo que asegúrese de que sus acciones reflejarán bien quién es usted.

No queme sus puentes: Es difícil, pero trate de no hacerlo.

Sea usted mismo: "Ser una persona modelo es super vieja escuela", dijo Jubinski. "Si una empresa no lo acepta por quién es, usted no los quiere a ellos".

Enorgullézcase: Está bien hablar de nuevas habilidades o una presentación aceptada en una conferencia. Se incluye en la categoría de "intercambio de conocimientos" y no de presumir.

Rehaga ese curriculum vitae: No piense demasiado en esto, pero evite el aburrimiento en su hoja de vida. Jubinski pone tres enlaces en la parte superior derecha de su hoja de vida, para que sea fácil de obtener rápidamente una idea de quién es. Y ella termina su hoja de vida con un corto párrafo escrito en su tono.

Acérquese: No se limite a sentarse y esperar que un reclutador lo encuentre. Está bien buscar y acercarse.

Jubinski también tiene consejos para los empleadores:

Haga el trabajo interesante: Cuanto más interesante es el desafío, más feliz  será el empleado.

No es solo el cheque de pago: "Solo porque usted no puede pagar lo que Google paga, no significa que usted no puede conseguir los mejores talentos", dijo Jubinski.

Aliente las comunidades: Las comunidades internas y externas facilitan el aprendizaje y el crecimiento, y mantienen a los empleados comprometidos. Su sugerencia: dar un tiempo al empleado en el trabajo para preparar una presentación para una conferencia, o contribuir financieramente. "Si usted tiene un grupo de personas con las que se ha unido en el trabajo, eso va a afectar la probabilidad de quedarse en su compañía".

Comprendiendo a los administradores: Todo el mundo es más feliz cuando el jefe sabe lo que motiva a la gente. Y el helado ayuda, añadió Jubinski.