Cómo iniciar un programa de diversidad e inclusión en su empresa

La evidencia es contundente. Estudio tras estudio ha demostrado que las empresas con una fuerza laboral diversa e inclusiva impulsan más innovación, mayor productividad y mayor rentabilidad.

Pero para muchos propietarios de pequeñas y medianas empresas (PyMEs), saber cómo inculcar la diversidad y la inclusión (D&I) puede ser un desafío cuando ya están abrumados tratando de mantenerse al día con las demandas de los clientes y otros problemas de la fuerza laboral. Un estudio de CompTIA reveló que muchas empresas quieren un poco de ayuda. No saben por dónde empezar, o no tienen el tiempo y los recursos para dedicarse a una iniciativa de diversidad, o creen que son demasiado pequeños para que importe.

Por el contrario, la investigación sugiere que es igualmente importante para las empresas más pequeñas pensar en la diversidad y tratar de representar a las comunidades más amplias a las que sirven, tanto en términos de clientes como de su base de empleados. Las PyMEs pueden obtener los mismos beneficios que las grandes empresas si realmente se comprometen con un plan de D&I. Con eso en mente, los miembros de la Comunidad de Diversidad y Talento Tecnológico Avanzado de CompTIA desarrollaron un Plan de Diversidad e Inclusión para PyMEs de tecnología, una guía paso a paso y una lista de verificación que cualquier empresa puede seguir para obtener algunos de los beneficios de adquirir y retener fuerzas de trabajo diversas e inclusivas. Pueden acceder a los documentos y descargarlos en esta liga.

La implementación de una estrategia de diversidad exitosa, escalable y sostenible generará beneficios en última instancia, y su camino para llegar allí determinará la rapidez con la que se obtendrán esos resultados. Según el informe Delivering Through Diversity de McKinsey, las empresas en el cuartil superior de diversidad de género en los equipos ejecutivos tenían un 21% más de probabilidades de obtener mejores resultados en rentabilidad y un 27% más de probabilidades de tener una creación de valor superior. Y lo contrario es cierto: la falta de diversidad puede dañar las ganancias de una empresa. Las empresas en el último cuartil tanto por género como por diversidad étnica/cultural tenían un 29% menos de probabilidades de lograr una rentabilidad superior a la media.

Implementar una estrategia de D&I también puede contribuir a un sentimiento de marca positivo entre sus clientes y socios comerciales. Los dueños de negocios deben planificar cómo reclutar, mantener y optimizar el talento diverso, y también buscar socios comerciales y colaboradores que consideren la diversidad como una prioridad. Trabajar con proveedores comprometidos con la diversidad puede proporcionar beneficios adicionales, ya que esas empresas superan a competidores no diversos y pueden abrir puertas a nuevos mercados, clientes y oportunidades.

Al desarrollar este plan, CompTIA encuestó a más de 200 proveedores de soluciones para comprender las complejidades y desafíos que enfrentan al planificar y ejecutar iniciativas de D&I. Las prácticas descritas en esta guía pueden aplicarse a la mayoría de las PyMEs (empresas de uno a 500 empleados).

Por supuesto, es probable que cada empresa individual también se enfrente a sus propios desafíos, todos los cuales deben tenerse en cuenta al lanzar un plan para obtener los máximos resultados. Considere esta guía como una herramienta para ayudar a su organización a navegar por algunas de esas complejidades.