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Aion: KI-Assistent für Geschäftsführer und Manager

Aion ist ein KI-Assistent für Manager und Geschäftsführer, der bei Analysen und der Strategieentwicklung unterstützt. Das Tool kann kostenlos getestet werden.

Aion ist ein KI-Assistant, der CEOs und Manager bei der Entwicklung von Strategien unterstützt und hierfür Geschäftsdaten analysiert. Das KI-Tool wird vom Karlsruher Unternehmen Rocket Routine entwickelt. Wer das Tool ausprobieren möchte, kann es testen und bis zu dreimal pro Monat kostenlos einsetzen.

Aion bietet Werkzeuge, um Unternehmen bei der Entwicklung eines Leitbilds und der strategischen Ausrichtung zu unterstützen. Mit Funktionen zur Erstellung eines Unternehmensleitbilds, basierend auf Purpose, Vision, Mission und Werten, schafft die Plattform eine Grundlage für die langfristige Planung.

Marktanalysen, die Definition von Zielen mit Objectives and Key Results (OKR) oder die Anwendung von Methoden wie den 8 Stratagems oder der Blue-Ocean-Strategie ermöglichen eine strukturierte Planung. Für fundierte Entscheidungen stellt Aion Wissen und Tools wie den C-Level-Kreis bereit. Durch Handlungsempfehlungen erleichtert die Plattform die Umsetzung von Maßnahmen und optimiert den Fortschritt bei der Zielerreichung.

Aion Screenshot
Abbildung 1: Aion ist ein KI-Assistent aus Deutschland, der sich an CEOs richtet.

Vergleich zwischen Aion und ChatGPT

Aion und ChatGPT unterscheiden sich in ihrer Ausrichtung und ihrem Nutzen. Während ChatGPT als vielseitiges Sprachmodell für eine breite Palette an Aufgaben dient, kombiniert Aion spezifische KI-Algorithmen mit unternehmerischem Wissen, um strategische Prozesse zu optimieren. Aion legt den Fokus auf präzise Analysen, die auf unternehmensspezifische Inhalte abgestimmt sind, und unterstützt dabei, strategische Entscheidungen zu treffen.

Die Funktionen von Aion unterstützen bei der Entwicklung prägnanter Leitbilder, indem sie aus vagen Ideen und Schlagwörtern klar strukturierte und überzeugende Aussagen formulieren. Dieser Ansatz beschleunigt die Definition von Werten, Visionen und Missionen, die als Basis für eine nachhaltige Unternehmensausrichtung dienen.

Zusätzlich erstellt der KI-Assistent individuell angepasste Strategien, die branchenspezifische Anforderungen berücksichtigen und sich an Markt- oder Nischenbedingungen orientieren. Durch Analysen identifiziert das Tool Handlungsbedarfe und unterstützen beim Setzen und Verfolgen von Zielen. Aion bietet darüber hinaus kontinuierliche Unterstützung bei der Überprüfung und Optimierung bestehender Strategien, um flexibel auf Marktveränderungen reagieren zu können.

Ein weiterer Nutzen besteht in der Unterstützung bei der Formulierung aussagekräftiger Texte, sei es für interne Kommunikation, Marketing oder Geschäftspräsentationen. Die Automatisierung zeitaufwendiger Aufgaben erlaubt es Führungskräften, sich stärker auf die Umsetzung und die Zusammenarbeit mit ihrem Team zu konzentrieren. Solche Funktionen eignen sich besonders für Start-ups, die ihre Vision schnell und präzise definieren möchten, genauso wie für etablierte Unternehmen, die ihre strategische Ausrichtung regelmäßig überprüfen und anpassen müssen.

Erste Schritte mit Aion

Aion kann mit zwei Prompts kostenlos ohne Anmeldung getestet werden. Wer sich registriert, kann auf mehr Funktionen zugreifen und die kostenlose Version dauerhaft einsetzen. Für 19 Euro pro Monat kann man 50 Anfragen an die KI stellen, für 49 Euro pro Monat sind bis zu 250 Anfragen möglich.

In der Aion-Oberfläche stehen hierbei verschiedenen Tools über die Kategorien Leitbild, Strategie, Ziele, Markt und Kreativität zur Verfügung. Anwender können mit Prompts arbeiten, so wie bei anderen Chatbots. Die verschiedenen Chats speichert Aion, sodass ein Wechsel zwischen diesen jederzeit möglich ist.

Aion Chat
Abbildung 2: Aion unterstützt mit seinem Chatbot Manager bei strategischen Entscheidungen.

Ein erster Schritt ist die Klärung der Vision und der Mission eines Unternehmens. Dies bildet die Grundlage für alle weiteren strategischen Überlegungen. Danach kann der CEO spezifische Ziele und OKRs definieren, die mit der Unternehmensvision in Einklang stehen. Diese Ziele sollten klar, messbar und erreichbar sein. Gleichzeitig ist es wichtig, die aktuelle Kultur und Struktur des Unternehmens zu analysieren, um sicherzustellen, dass sie die strategischen Ziele unterstützen. Dies kann auch Anpassungen in der Führung oder in Prozessen erfordern, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Ein weiterer Schritt ist die Etablierung von KPIs (Key Performance Indicators), um den Fortschritt zu überwachen.

Strategien mit Aion entwickeln

Der Einsatz moderner KI-Tools wie Aion bietet Unternehmen die Möglichkeit, Strategien schneller und strukturierter zu entwickeln. Traditionelle Ansätze in der Strategiearbeit erfordern oft hunderte Arbeitsstunden und hohe Kosten für externe Beratung. KI-Lösungen verkürzen diesen Prozess, indem sie eine fundierte Grundlage schaffen, auf der Unternehmen direkt aufbauen können. Durch die Beantwortung weniger gezielter Fragen generiert die KI Leitbilder, Strategien, Umfeldanalysen und Handlungsfelder, die individuell auf das Unternehmen zugeschnitten sind.

Dabei spart die KI nicht nur Zeit ein, sondern liefert auch kreative Impulse für neue Ansätze. So können beispielsweise Trends wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung oder Marktveränderungen direkt in die Planung integriert werden. Ergänzt wird dies durch SWOT-Analysen und die Identifikation von Handlungsfeldern, die CEOs unterstützen, sich besser auf Veränderungen im Wettbewerbsumfeld einzustellen.

Aion erleichtert es, bestehende Strategien regelmäßig zu überprüfen, anzupassen und mit den Unternehmenswerten sowie langfristigen Zielen abzugleichen. Dabei bleibt die menschliche Überprüfung ein entscheidender Schritt, um sicherzustellen, dass die KI-generierten Ergebnisse mit der Unternehmenskultur und den Visionen übereinstimmen.

Beispiele aus der Praxis zeigen, wie Unternehmen durch solche Technologien von der Ideenfindung bis zur operativen Umsetzung unterstützt werden können. Unternehmen können etwa innovative Ansätze wie die Integration von 3D-Druck und KI für personalisierte Produkte oder die Entwicklung von nachhaltigen Materialien in ihre Strategien einbinden. Gleichzeitig können durch KI-gestützte Analysen neue Marktchancen erkannt und Risiken minimiert werden. Diese Möglichkeiten machen den strategischen Einsatz von KI zu einem wertvollen Instrument für die Unternehmensführung.

Strategische Beratung durch Aion

​Aion agiert als Strategy Consultant und Coach. Im Rahmenn des Chats bietet die KI Managern Unterstützung durch tiefgehende Analysen zur strategischen Ausrichtung ihrer Organisation. Aion bringt Erfahrung in der Anwendung des Rocket Routine Leadership Model mit, welches einen Fahrplan für die Entwicklung effektiver Führungskräfte und Organisationen bereithält.

Hierfür arbeitet Aion mit Führungskräften zusammen, um Entscheidungsprozesse zu verfeinern, indem die KI Struktur und Klarheit in komplexe Probleme bringt. Zudem unterstützt Aion bei der Implementierung von KPI-Frameworks, die eine präzise Erfolgsmessung ermöglichen und die Ausführungsqualität steigern.

​Manager profitieren von der strategischen Beratung, da sie in die Lage versetzt werden, ihre Entscheidungsprozesse zu optimieren und die organisatorische Effizienz zu steigern. Durch die Anwendung praxisorientierter Konzepte wie der Rollendifferenzierung anstelle traditioneller Titelstruktur wird ein flexibleres und dynamischeres Arbeitsumfeld gefördert. Die Integration von klar definierten Handlungsfeldern und messbaren Metriken gestatten es Managern, strategische Ziele präzise zu verfolgen und deren Umsetzung zu überwachen.

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